Djamchid Dalili
Couverture de Trajectoires

Trajectoires

Comment les pays se développent, progressent ou s'enlisent

Pourquoi la Corée du Sud est-elle devenue une puissance industrielle en une génération, quand l'Argentine n'en finit pas de recommencer ses stabilisations ?

« Le développement peut être compris comme l'organisation méthodique de l'apprentissage productif d'une société. »
Commander le livre — 18,30 €

De la Corée du Sud à la Tanzanie, de Taïwan au Nigeria, ce livre suit vingt-deux pays puis, en miroir, la France : leur terrain de départ, leur transformation, et l'épreuve de la durée qui suit toujours l'essor.

Le fil conducteur est simple : le développement repose sur l'accumulation, la diffusion et le renouvellement des capacités productives. Une ressource est ce qu'un pays possède ; une capacité est ce qu'il sait en faire. Accumuler sans diffuser produit des îlots d'excellence. Diffuser sans renouveler produit des réussites qui s'usent.

Chaque chapitre suit trois mouvements — le terrain de départ, la transformation, l'épreuve de la durée — à travers des scènes précises : un billet de 500 wons montré à des banquiers de Londres, dix-huit paysans chinois qui signent un texte secret, une campagne nationale de dons d'or à Séoul, un immeuble de confection qui s'effondre près de Dacca.

Une histoire mondiale et comparée du développement, sans verdict définitif : le développement n'est jamais acquis, et aucune trajectoire n'est complètement écrite d'avance.

Les six mouvements du livre

Vingt-trois trajectoires nationales, de la Corée du Sud à la France

Construire ce qui n'existait pas

Corée du Sud, Taïwan, Singapour, Chine

Quatre pays bâtissent des capacités industrielles qui n'existaient pas encore chez eux, puis apprennent à les renouveler. Leurs méthodes diffèrent, mais toutes associent transformation intérieure, apprentissage extérieur et confrontation progressive aux marchés mondiaux.

Pays et repères
  • Corée du Sud : de la reconstruction à la frontière technologique
  • Taïwan : des champs aux semi-conducteurs
  • Singapour : faire de la contrainte une ressource
  • Chine : changer d'échelle, puis changer de modèle

Trouver sa place dans une économie déjà organisée

Vietnam, Malaisie, Thaïlande, Indonésie, Bangladesh

Cinq pays s'insèrent dans des réseaux de production déjà constitués par d'autres. Accueillir des usines exportatrices ouvre un accès aux techniques et aux marchés ; la progression dépend ensuite des fonctions que le pays parvient à exercer localement.

Pays et repères
  • Vietnam : apprendre dans le sillage des grandes puissances
  • Malaisie : la prospérité à portée de main
  • Thaïlande : l'atelier régional face à ses limites
  • Indonésie : faire de l'archipel une puissance productive
  • Bangladesh : des ateliers de confection à la transformation d'un pays

Transformer un avantage en prospérité durable

Maurice, Botswana, Chili

Trois pays héritent d'un avantage — une préférence commerciale, un gisement, une ressource minière — et l'emploient pour en construire d'autres. Un revenu extérieur peut financer des équipements et des compétences ; sa bonne gestion ne suffit pas à le remplacer.

Pays et repères
  • Maurice : employer un avantage pour en construire d'autres
  • Botswana : bien employer une richesse, puis apprendre à s'en passer
  • Chili : du cuivre à une prospérité encore inégale

Des réussites qui ne gagnent pas tout le pays

Inde, Brésil, Mexique, Philippines

Quatre économies possèdent des secteurs capables de réussir sur les marchés mondiaux, sans parvenir à entraîner une grande partie de leur population. Le progrès dépend autant des relations entre les activités que de l'excellence de quelques-unes d'entre elles.

Pays et repères
  • Inde : des réussites mondiales dans une économie fragmentée
  • Brésil : une puissance productive à la progression interrompue
  • Mexique : exporter beaucoup, entraîner trop peu
  • Philippines : trouver du travail dans une économie mondiale

Quand la trajectoire se brise ou s'enlise

Argentine, Pakistan, Égypte, Algérie, Nigeria, Tanzanie

Six pays voient leurs progrès interrompus par des crises répétées ou peinent à transformer des recettes en fondations communes. Les pénuries de devises, les crises de financement et les fondations défaillantes ramènent régulièrement la politique économique vers l'urgence.

Pays et repères
  • Argentine : recommencer la stabilisation, interrompre le développement
  • Pakistan : des reprises qui ne deviennent pas un rattrapage durable
  • Égypte : la recherche d'un développement durable
  • Algérie : employer les hydrocarbures pour construire une autre économie
  • Nigeria : une économie entreprenante en quête de fondations communes
  • Tanzanie : une croissance encore inégalement partagée

La grille, et le retour vers la France

Interlude comparatif, chapitre France, conclusion

Un interlude compare les vingt-deux trajectoires et propose une grille de lecture — pourquoi les instruments du rattrapage doivent changer avec le temps. La France, qui a connu presque tout ce que le livre observe ailleurs, permet de retourner ces questions vers un terrain familier, jusqu'à trois scénarios possibles à l'horizon 2040.

Pays et repères
  • Tableau comparatif des chemins vers la maîtrise productive
  • Pourquoi les instruments du rattrapage doivent changer
  • France : de la reconstruction au renouvellement
  • Trois trajectoires françaises possibles à l'horizon 2040

L'auteur

Portrait de Djamchid Dalili

Djamchid Dalili

Physicien de formation, diplômé de l'École polytechnique et docteur en physique nucléaire, Djamchid Dalili est entrepreneur et auteur d'essais consacrés aux transformations scientifiques, économiques et politiques.

Né en Iran et installé en France depuis 1976, il a suivi de près, comme ingénieur et comme fondateur d'entreprises, la manière dont des pays très différents apprennent — ou échouent à apprendre — à produire.

Dans ce livre, il réunit vingt-trois trajectoires nationales pour comprendre ce qui distingue un rattrapage qui se transforme en développement durable d'un essor qui s'interrompt ou s'enlise.

Commander le livre — 18,30 €

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